CHI SIAMO à STORIE DI SUCCESSO à IAR

STORIA

OGGI

INTERVISTA

 

STORIA

La Iar Siltal S.p.a., che ha sede legale in Occimiano, provincia di Alessandria, fu fondata da Lupano Teresio nel 1972, con la denominazione di I.A.R. S.p.A. (Industria apparecchiature Refrigeranti). La società, sin dalla sua costituzione, segue una fase di grande sviluppo, che continua tuttora e che l'ha portata a raddoppiare, negli ultimi quattro anni, il numero degli addetti ed il fatturato.

Tale sviluppo si è concretizzato in particolare nell’acquisizione e nella creazione di nuove società controllate, sia in Italia che all'estero. Nel 1985 viene creata la IARP S.r.l., con sede in Casale Monferrato, la quale produce vetrine verticali ed orizzontali per gelati e surgelati, diversificando la produzione della Casa Madre. Nel 1987 la I.A.R. S.p.A. acquista dalle Industrie Zanussi lo stabilimento in Bassano del Grappa, già perfettamente strutturato e funzionante per la produzione di frigoriferi e combinati.
Nel 1989 acquisisce la Siltal Casa S.p.A. che produce, in Abbiategrasso, frigoriferi, lavatrici, lavastoviglie e casalinghi quali pentole smaltate e gelatiere. Nel 1993 la I.A.R. incorpora la Siltal Casa e assume l'attuale denominazione IAR SILTAL S.p.A.
Sempre nel 1993 viene acquisito uno stabilimento dalla Whirpool in Barcellona, nel quale si producono frigoriferi uso domestico.
Verso la fine del 1995 si è concluso un accordo con la Società Electrolux, per l'acquisizione di uno stabilimento situato a Castelbisball, nei pressi di Barcellona, per la produzione di cucine, piani di cottura e forni.
Nel marzo 1997 acquisisce una unità produttiva torinese "MEA" specializzata nella produzione di asciugabiancheria, potenziando i programmi di crescita e le strategie di sviluppo in un mercato dove la diversificazione e la tempestività di offrire macchine più versatili e moderne diventano decisive. L'intera produzione di asciugabiancheria viene esportata per il 100%.
Nel 1997 acquisisce dalla LG ELECTRONICS una unità produttiva a Pignataro Maggiore (Caserta) specializzata nella produzione di frigoriferi no frost. A tale unità produttiva è stata assegnata la denominazione di SILIA S.p.A. Riassumendo, in Italia la IAR SILTAL produce i suoi prodotti in cinque stabilimenti, ed in ognuno viene realizzata una linea specifica di prodotto. A None (TO) vengono prodotte asciugabiancheria, a Ticineto conservatori professionali per gelati e surgelati e congelatori orizzontali grandi.
Nello stabilimento di Bassano del Grappa, vengono prodotti freezer, frigoriferi e combinati verticali domestici mentre ad Abbiategrasso si producono lavatrici, lavasciuga e lavastoviglie. A Pignataro Maggiore (Caserta) vengono prodotti frigoriferi no frost e lavatrici. L'area di mercato coperta da IAR SILTAL è alquanto vasta: i prodotti vengono venduti, oltre che in Italia anche sui mercati esteri, ed in parte tramite le Società controllate estere che assicurano la distribuzione nelle rispettive aree di competenza. IAR SILTAL FRANCE in Francia; IAR IBERICA in Spagna e Portogallo; IAR NORDEUROPA in Danimarca, Germania, Olanda, Paesi Bassi, Scandinavia. La distribuzione viene inoltre effettuata nei Paesi dell'Est.

OGGI

La IAR SILTAL si occupa anche di progettazione di stabilimenti per la produzione di frigoriferi e lavatrici nonché di montaggio dei suoi prodotti all'estero tramite un "Engineering Department". L'Engineering è pronto a cooperare per la fornitura know how di macchinari, per la fornitura di componenti ed assistenza tecnica atti a garantire la produzione nei paesi esteri. Impianti sono stati realizzati in tutto il mondo e tra i principali è da ricordare che nel 1991 è stata convertita la produzione di una fabbrica di armi in Ucraina: costruiva missili, ora produce lavatrici.
Le vendite del Gruppo IAR SILTAL si sono moltiplicate (il fatturato annuo si aggira sui 750 miliardi), ed attualmente sono consolidate in: Italia 30%, Francia 20%, Spagna 15%, Grecia 7%, Germania 5%, Inghilterra 4%, Est Europa 6% oltre che in Svizzera, Belgio, Olanda e Paesi d'Oltremare.
Leader europeo nella produzione di congelatori orizzontali e conservatori per il gelato.
Divisione Engineering: impianti e componentistica Cina, Russia, Libia, Marocco, Egitto, Nigeria, Cuba, Argentina, Iran, Antille, Kenia, India...

INTERVISTA

L'evoluzione dei sistemi informativi del gruppo IAR ha visto come principale protagonista l'attuale Responsabile Aldo Stroppi. Sebbene i suoi primi passi nel gruppo IAR, alla fine degli anni 70, non fossero propriamente di carattere tecnico-informatico il Sig. Stroppi ha saputo costruirsi, nel tempo, una cultura decisamente completa nel mondo dell’ICT. Le sue conoscenze derivano in primo luogo dall'esperienza vissuta sul campo, dove ha saputo armonizzare, con ottimi risultati, le necessità informatiche quotidiane delle singole aziende con una visione di gruppo utilizzando, sempre strumenti semplici, efficaci ed affidabili. La sua prerogativa non è quella di utilizzare necessariamente prodotti informatici all'avanguardia, solo perché alla moda, bensì di decidere sempre in funzione della reale esigenza, della praticità e della facilità di utilizzo dei prodotti o delle soluzioni proposte. In quest'ottica è stato scelto Quick Press per la gestione evoluta delle stampe sugli AS/400 di tutto il gruppo. Abbiamo posto una serie di domande al Sig. Stroppi per capire i motivi di tale scelta.
SOLUZIONI EDP: Sig.Stroppi perché QUICK PRESS?

STROPPI: Negli ultimi anni le nostre esigenze di stampa sono decisamente cresciute. Abbiamo acquisito nuove aziende. Le nostre elaborazioni interne sono state razionalizzate e hanno portato, tra l'altro, alla creazione di molti reports direzionali che necessitavano di una presentazione accurata, visto il tipo di utenza a cui sono destinati. Abbiamo avuto la necessità, di generare e personalizzare una notevole mole di programmi di stampa. Abbiamo deciso di unificare, in un’ottica di gruppo, i layout dei documenti interni, dei documenti di trasporto e dei documenti di fatturazione. Mi sono reso conto che avevamo bisogno di qualcosa che ci semplificasse tali operazioni. Ci serviva uno strumento per normalizzare e abbellire tutte le nostre stampe. Le soluzioni esaminate presentavano tutte qualche inconveniente; o richiedevano funzionalità particolari alle stampanti (supporto IPDS, dispositivi hardware di vario tipo, ecc.) abbastanza costose, o erano complesse, oppure poco affidabili. Poi abbiamo scoperto Quick Press
SOLUZIONI EDP: Dunque QUICK PRESS ha risolto il vostro problema. QUICK PRESS vi ha aiutato nel processo di unificazione dei formati di stampa?
STROPPI: Decisamente sì. Lei pensi che solo per la semplice modulistica di D.D.T. e Fatture avevamo differenti programmi di stampa a seconda delle stampanti che li generavano. Infatti, lo stesso printer file definito in compresso, veniva interpretato in maniera differente dalle diverse stampanti in emulazione distribuite per le nostre aziende. Il nostro C.E.D. ha avuto diversi problemi per gestire questo processo di unificazione. Alcune stampanti, interpretavano il compresso a 17 CPI, altre interpretavano lo stesso compresso a 15 CPI altre ancora a 17,5. Ogni piccola personalizzazione di un tabulato richiedeva la correzione e compilazione di diversi programmi. Insomma si rischiava il paradosso di dover avere un programma per ogni tipo di stampante a fronte di ogni semplice tabulato.
SOLUZIONI EDP: Come avete conosciuto QUICK PRESS. In che modo QUICK PRESS vi è stato proposto per risolvere i Vostri problemi?
STROPPI: Nel momento in cui mi stavo domandando come fosse possibile che il nostro C.E.D. avesse tutti questi tipi di problemi ne ho parlato con Soluzioni Edp. La nostra problematica era la stessa di tante altre società. Appresi, dal loro responsabile commerciale, Dott. Re, che in Europa da alcuni anni QUICK PRESS risolveva con semplicità questi tipi di problemi e che Soluzioni Edp aveva deciso di importarlo e distribuirlo in Italia. Venni a sapere che QUICK PRESS interpretava gli spool AS/400 sempre con gli stessi caratteri indipendentemente dal tipo di emulazione della stampante e che era possibile migliorare esteticamente le nostre stampe, che era possibile inserire immagini grafiche in stampe AS/400, stampare bar-code, stampare grafici direttamente da AS/400, disegnare i layout di stampa su PC utilizzando le normali funzioni di office, e altre interessanti possibilità. Il tutto governato dall'AS/400, che era per noi un requisito molto importante.
SOLUZIONI EDP: Come avvenne il passaggio dalla teoria alla pratica. Come si convinse della validità del prodotto QUICK PRESS?
STROPPI: Incuriosito delle potenzialità di QUICK PRESS decisi di approfondire l'argomento. Chiesi a Soluzioni Edp di visionare il prodotto presso la mia azienda. In pochi minuti vidi la stampa delle nostre fatture modificata a nostro piacimento. Inserimmo il logo della nostra società Iar Siltal, scegliemmo nuovi fonts molto gradevoli, linee verticali e linee orizzontali, retinature con varie tonalità di neretto, ecc. Il tutto avvenne sotto i miei occhi. Ebbi modo di constatare la semplicità di utilizzo del prodotto. Verificai che lo stesso documento veniva riprodotto correttamente su stampanti eterogenee, le stesse su cui avevamo riscontrato i problemi citati. Il prodotto mi fu lasciato in prova per 30 giorni. Ebbene in quei giorni io stesso riuscii a crearmi il modulo di stampa ordini di acquisto, la stampa dei documenti per i centri assistenza con i barcode delle matricole orientati in varie direzioni, la stampa delle tratte accettate per la nostra società francese Iar France, ecc.
SOLUZIONI EDP: Che cosa le è piaciuto di più di QUICK PRESS?
STROPPI: Indubbiamente la possibilità di personalizzare facilmente le nostre stampe svincolandoci dagli interventi di programmazione AS/400 mi ha decisamente affascinato. Molto piacevole è stato constatare che tutte le stampanti interpretano, come già detto, allo stesso modo lo spool AS/400. In un primo tempo temevo che i tempi di esecuzione delle stampe fosse penalizzato da QUICK PRESS. Pensavo che QUICK PRESS per interpretare le stampe oppure per inserire immagini grafiche (ad es. il logo aziendale) dovesse fare una fusione dell'immagine con lo spool AS/400 rallentando le prestazioni al momento dell'uscita dei tabulati. In realtà questo non avviene perché l'immagine grafica è a tutti gli effetti un oggetto AS/400 normalmente integrato nella stampa AS/400. La stampa esce con la stessa velocità di prima. Anche la possibilità di stampare direttamente e semplicemente sui nostri documenti da AS/400 i codici a barre rappresenta una delle possibilità più interessanti offerte dal prodotto. Non ultimo il prezzo che è decisamente interessante.
SOLUZIONI EDP: Quali applicazioni troverà QUICK PRESS nelle vostre realtà aziendali?

STROPPI: Attualmente stiamo completando il piano di unificazione delle modulistiche per tutte le nostre società. Quindi documenti di Spedizione e di Trasporto, documenti di Fatturazione e documenti di gestione Ordini Clienti ed Acquisti verranno realizzati tutti con Quick Press e stampati su stampanti Laser. Utilizzeremo a breve QUICK PRESS anche per le società estere. Infatti con loro già utilizziamo dei forms in lingua nazionale (francese, spagnolo e danese) e Quick Press diventerà uno strumento complementare molto efficace.
SOLUZIONI EDP: Quali cambiamenti dovranno attendersi i Vostri utenti nei prossimi mesi?
STROPPI: Per ciò che riguarda la modulistica tutti quanti otterranno dei benefici pratici, in quanto i vecchi moduli a trascinamento continuo saranno utilizzati sempre meno, e verranno sostituiti da fogli singoli A4. Sarà QUICK PRESS a stampare tutto ciò che serve in quel formato. Dunque più nessun problema di togliere i moduli fatture, ad esempio, per sostituirli con carta bianca e viceversa. Non solo, ma poiché alcuni dirigenti mi hanno chiesto di avere certi tabulati in formato A3 (disponiamo infatti anche di laser con tali possibilità) utilizzerò Quick Press anche per questo visto che tale prodotto è in grado di trasformare in automatico uno spool A4 in uno spool A3; in pratica dispone di una funzione di zoom automatica. Prossimamente vorremmo utilizzare QUICK PRESS anche per le nostre statistiche interne e per i resoconti mensili che consegniamo periodicamente ai nostri dirigenti responsabili. E poi mi stanno venendo in mente altri utilizzi possibili... Ma è ancora prematuro parlarne oggi.
SOLUZIONI EDP: E' proprio il caso di dire che l'appetito viene mangiando. Grazie, sig. Stroppi, per il tempo dedicatoci e complimenti per i risultati ottenuti.